Bij Dari Volharding is innovatie dagelijkse praktijk
In dit artikel:
Dari Volharding uit Dordrecht zet in 2025 in op vernieuwen als noodzakelijkheid voor groei. Volgens managing director Raymon Berkhout is innovatie geen show, maar een doorlopend proces: “Zonder innovatie geen toekomst.” Tegelijk benadrukt hij dat stabiliteit en een degelijke basis nodig zijn om dat proces te dragen.
Praktische voorbeelden van die aanpak zijn smart shipping en datagedreven onderhoud. Waar vorig jaar vijf binnenvaartschepen met remote besturing uitgerust waren, zijn dat er nu acht — een antwoord op het structurele personeelstekort in de binnenvaart. In samenwerking met Shipping Technology gebruikt het bedrijf de zogenaamde Brainbox om realtime gegevens over brandstofverbruik, motorprestaties, vaarpatronen en technische staat te verzamelen. Die data moeten onnodige storingen voorkomen door voorspellend onderhoud mogelijk te maken, al blijft Dari kritisch op hype rond AI en data: alleen informatie die echt waarde toevoegt, wordt benut.
Investeren in mensen gaat hand in hand met techniek. In 2025 opende het bedrijf in Dordrecht Europa’s grootste binnenvaartsimulator voor training en bijscholing, onder andere om bemanning te leren werken met remote systemen en noodprocedures bij wegvallende verbindingen. Met eigen training wil Dari onafhankelijk blijven van externe partijen en de operationele kwaliteit waarborgen.
Verduurzaming gebeurt pragmatisch: enkele nieuwe schepen varen inmiddels op HVO (hydrotreated vegetable oil), wat de CO2-uitstoot aanzienlijk vermindert. Overstap naar elektrische of waterstofschepen hangt af van een haalbare businesscase; Berkhout wil volgen en snel kunnen schakelen zodra de markt rijp is.
Intern heeft Dari Volharding dit jaar rust gevonden na vertrek van een aandeelhouder en bestuurswisselingen. De organisatie focust opnieuw op kerndelen — werf (onder leiding van Joep Berghuis), reparatie, vloot en klant- en personeelsvertrouwen. Onder Justin Kerst groeide Volharding Bevrachting en de zeescheepvaarttak, waarbij externe partijen het bedrijf weten te vinden voor afbouw, bevrachting en management.
De drie eigenaren — Danny en Rino Werkman en Erik van der Wiel — blijven volgens Berkhout bepalend door hun betrokkenheid. Dari kiest voor gecontroleerde groei: kansen worden gegrepen, maar alleen als de interne basis klopt. Daarmee wil het bedrijf in onzekere tijden zowel continuïteit als vernieuwing bieden.